今年以來，中國華融各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度工作會議精神，以“開局就要沖刺、起步就要決戰(zhàn)”的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴、迎難而上，各項(xiàng)工作跑出“加速度”，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

　　線上+線下　加速長齡資產(chǎn)處置

　　重慶分公司通過深挖資產(chǎn)亮點(diǎn)、合理組包、精確定價、優(yōu)化方案，成功推動13戶不良債權(quán)資產(chǎn)包完成處置，于1月底實(shí)現(xiàn)回現(xiàn)1.24億元。針對此次資產(chǎn)包中有8戶超過6年的長齡債權(quán)、處置難度大的情況，分公司為提高處置效率、避免資產(chǎn)閑置，自2022年7月起即通過“線上+線下”方式大力推介上述債權(quán)資產(chǎn)，一方面通過京東、阿里、華融-融易淘等網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)大傳播面、公開推介；另一方面針對性地面向當(dāng)?shù)囟壥袌鐾顿Y人持續(xù)推介。通過前期深入調(diào)研，分公司從資產(chǎn)包內(nèi)優(yōu)化整合資產(chǎn)打包處置，經(jīng)過長達(dá)半年的艱苦努力，最終于2023年1月實(shí)現(xiàn)處置回現(xiàn)，促進(jìn)了長齡資產(chǎn)加速出清。

　　陜西分公司凝聚全員合力、多策并舉，于2月20日實(shí)現(xiàn)回現(xiàn)3.99億元，實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)處置“開門紅”。面對前期資產(chǎn)處置受阻的困難，分公司鍥而不舍、迅速啟動公開拍賣程序，在加大公開推介力度的基礎(chǔ)上，針對性地開展推介。經(jīng)過深入研判、分類施策，最終確定包內(nèi)6戶資產(chǎn)分別采用3種不同處置模式。目前4戶資產(chǎn)已完成處置，2戶已達(dá)成相關(guān)意向。上述資產(chǎn)的成功處置，幫助企業(yè)恢復(fù)了生產(chǎn)，促進(jìn)了煤炭供應(yīng)，為當(dāng)?shù)乇Ｃ裆€(wěn)就業(yè)貢獻(xiàn)了力量。

　　河南分公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢成功實(shí)現(xiàn)河南某企業(yè)長達(dá)7年長齡債權(quán)的終極處置，回收現(xiàn)金1047.34萬元。在處置過程中，分公司針對債權(quán)的特點(diǎn)和難點(diǎn)，積極開拓思路、精準(zhǔn)施策，加強(qiáng)與地方政府溝通聯(lián)系，通過聯(lián)動中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，優(yōu)化委托代理模式，經(jīng)過3個多月的不懈努力，最終成功實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的全面處置。

　　克難奮進(jìn) 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量資產(chǎn)處置“開門紅”

　　上海分公司在項(xiàng)目資產(chǎn)處置中發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，與執(zhí)行法院、買受人和資產(chǎn)所在地相關(guān)部門密切跟進(jìn)，推動定價、執(zhí)行、過戶等各環(huán)節(jié)工作無縫銜接，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性處置，于今年春節(jié)后首個工作日即收到回現(xiàn)逾9300萬元。江西分公司跑出資產(chǎn)處置“加速度”，第一時間采取措施，及時彌補(bǔ)抵質(zhì)押物，通過反復(fù)溝通磋商成功回現(xiàn)1億元。在發(fā)現(xiàn)相關(guān)資產(chǎn)面臨貶損風(fēng)險(xiǎn)的情況下，爭分奪秒，迅速啟動應(yīng)急機(jī)制，春節(jié)期間2次赴現(xiàn)場談判溝通，推動5000萬元回現(xiàn)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的階段性處置。華融資本以化險(xiǎn)攻堅(jiān)為首要經(jīng)營任務(wù)，堅(jiān)持深挖線索，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營管理，多策并舉推動多個項(xiàng)目成功處置，實(shí)現(xiàn)回收現(xiàn)金超過2億元。